Les ateliers des FUCaM

 

Sous la direction de Patrick Jaillot, cette collection rassemble les manuels de formations en droit et en économie et les actes de colloques organisés par les Ateliers des FUCaM.
Au travers de ces ouvrages, les auteurs font partager aux lecteurs leur expérience de praticiens et leur expertise dans les domaines du droit fiscal, du droit des sociétés et du management. Les ouvrages sont axés sur la pratique, complétés de références, d’exemples et de tableaux permettant ainsi aux lecteurs d’approfondir leurs réflexions et leurs connaissances.

Planification successorale et structures sociétaires

Comment choisir, optimaliser, gérer et... liquider ?


COLLECTIE : Les ateliers des FUCaM
PRIJS: 79.00€ |  Toevoegen aan mijn winkelwagentje Toevoegen aan mijn winkelwagentje Go
 
Livre
ISBN: 978-2-87455-163-5
FORMAAT: 17x24
AANTAL PAGINA'S: 292
SUPPORT: Papier
EDITIE: 2009

Auteur: André Culot, Cécile De Boe, Daphné de Laveleye, Bénédicte Huts, Jacques Malherbe, Pierre Nicaise, Sabrina Scarna
Voorwoord: Xavier Bocquet, Philippe De Page

De nombreuses situations patrimoniales et familiales impliquent la création d’une structure sociétaire (ou assimilée) pour une planification successorale réussie. Pensons à l’organisation de la pérennité de l’entreprise familiale, la gestion d’un portefeuille significatif de valeurs mobilières, la préservation d’un patrimoine artistique important ou la protection d’un enfant handicapé.

Si l’analyse fiscale et civile du choix de la forme sociétaire la plus appropriée est importante, la mise en place d’une structure juridique adaptée à une gestion dynamique dans le temps est essentielle. Planifier, c’est aussi anticiper le risque de ne plus être en état physique ou mental d’assumer une gestion normale de l’outil de planification, prévoir dans les statuts les risques des situations de crise et le recours à des tiers spécialisés et comprendre qu’il faut permettre aux personnes que l’on souhaite privilégier de pouvoir sortir des structures créées pour elles.

Les auteurs de cet ouvrage, sur base d’exemples concrets tirés de leur expérience professionnelle, proposent au lecteur de découvrir comment faire des choix pertinents parmi les outils de planification successorale disponibles.