Un guide pratique pour une approche positive des entretiens RH

Les étapes essentielles du parcours professionnel d’un collaborateur – recrutement, développement, évaluation, réintégration, licenciement ou démission – sont habituellement rythmées par des rencontres avec des représentants du management et de l’encadrement. C’est ce que l’on appelle les entretiens RH.

L’organisation concrète, régulière et efficiente de ces entretiens permet de soutenir et faciliter les décisions relatives au premier facteur de croissance de l’économie, à savoir les individus et les équipes qui en assurent le développement jour après jour.

Cet ouvrage se présente comme un guide visant à tirer le meilleur parti de ces moments clés qui jalonnent la vie du travailleur au sein de chaque entreprise qui l’accueille.

Ancré dans la pratique professionnelle et porté par la volonté de contribuer à la fois au bien-être des travailleurs et à la performance durable des entreprises, il passe en revue les bénéfices et risques associés à l’ensemble de ces entretiens RH tels qu’ils se pratiquent aujourd’hui.

Ce guide offre également un éclairage juridique, rarement appréhendé dans le tourbillon d’une réalité quotidienne qui ne laisse pas toujours le temps de la réflexion.

Au travers des partages d’expérience rassemblés par les codirecteurs de la collection « Défis pratiques en management humain », l’ouvrage propose une approche positive et pratique des entretiens RH qui ponctuent l’histoire de toutes les relations de travail.